- 2011 Грудень
- 2012 Січень
- 2012 Лютий
- 2012 Березень
- 2012 Квітень
- 2012 Травень
- 2012 Червень
- 2012 Липень
- 2012 Серпень
- 2012 Вересень
- 2012 Жовтень
- 2012 Листопад
- 2012 Грудень
- 2013 Січень
- 2013 Лютий
- 2013 Березень
- 2013 Квітень
- 2013 Травень
- 2013 Червень
- 2013 Липень
- 2013 Серпень
- 2013 Вересень
- 2013 Жовтень
- 2013 Листопад
- 2013 Грудень
- 2014 Січень
- 2014 Лютий
- 2014 Березень
- 2014 Квітень
- 2014 Травень
- 2014 Червень
- 2014 Липень
14:56 Конструктивне вирішення конфліктів в регіоні | |
Яка модель вирішення конфліктів в сучасному соціумі найбільш ефективна? Що може сприяти налагодженню миру в суспільстві, на виробництві, в трудових колективах? Що сприятиме деескалації конфлікту? Саме це обговорювалося науковцями, журналістами, конфліктологами та практиками з вирішення конфліктів на Луганщині. 25 квітня поточного року в приміщенні Луганського державного університету внутрішніх справ ім. Е.О.Дідоренка (далі – ЛДУВС) відбулося засідання «круглого столу» за темою: «Конструктивне вирішення конфліктів в регіоні». В роботі «круглого столу» взяли участь представники Луганського обласного відділення товариства конфліктологів України, Луганського обласного відділення Соціологічної Асоціації України та відділення Національної служби посередництва і примирення в Луганській області. Формат «круглого столу» було організовано по методу номінальних груп (МНГ), який дозволяє висловити кожному учаснику особисту думку та почути іншу. За формою МНГ – це ретельно спланований структурований груповий процес. По суті – це стратегія вирішення проблем, генерування ідей у групі. Цей метод корисний у тих випадках, коли необхідно виявити і порівняти індивідуальні судження, з тим щоб отримати рішення, до яких одна людина прийти не може. Це можуть бути свіжі ідеї, новий погляд на проблему, несподівано вірне рішення. Крім того, даний метод включає в себе креативний етап «мозкового штурму», який можна розмежувати на 4 етапи зі своєю специфікою:
Останній етап окреслив таке основне коло: інформаційна політика, конституційна реформа, врахування цінностей, зміна комунікативних відносин, децентралізація економіки, відповідальність влади, толерантність та реальна оцінка ситуації, підняття престижу працюючої людини. Результати даного методу показують, наскільки продуктивним виявився "мозковий штурм". Досвід свідчить, що практично завжди знаходяться такі ідеї, які раніше нікому з учасників не приходили на думку. Тому до плодів "мозкового штурму" важливо дослухатися в найкоротший час. Від розгляду теоретичних технологій вирішення спорів учасники «круглого столу» перейшли до практичного досвіду врегулювання конфліктів на Луганщині, з яким присутніх ознайомила начальник відділення Національної служби посередництва і примирення в Луганській області А.Мосіна. Вона наглядно продемонструвала переваги переговорного процесу між сторонами соціально-трудових відносин та запевнила, що унікальний практичний досвід допомагає скоротити термін вирішення колективних трудових спорів (конфліктів). При цьому, дуже важливо розуміти, що при всій схожості вимог найманих працівників у колективних трудових спорах, кожен конфлікт має свій причинно-наслідковий зв’язок його виникнення, галузеві, фінансово-економічні, територіальні, кадрові, психологічні та комунікативні особливості. Фахівці НСПП враховують це, і, в правових рамках, за допомогою обов’язкових примирних процедур, поетапно сприяють не тільки вирішенню конфліктів, а і зниженню соціальної напруги в трудових колективах. Кожна примирна процедура підвищує правову культуру сторін соціально-трудових відносин і сприяє налагодженню конструктивного діалогу. Отже переговорний процес та примирні процедури при координації досвідчених фахівців є самою ефективною мірою, що сприятиме деескалації конфліктів. Виступ начальника Відділення був підкріплений цифровим та ілюстративним матеріалом. | |
|
Всього коментарів: 0 | |